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之前在网上看到消息称，马云放弃阿里实控权，很多人不理解，甚至还有不懂的人说马云已经放弃了阿里，这两种放弃说的真的是同一种意思吗？其实聪明人会懂得放弃，傻子只会盲目没有目标的坚持。
在现实生活中，人总会遇到必须要选择放弃的时候，当选择放弃的时候，常常有情感、情绪的困扰，无法做到真正的全身而退。如何辨别出该放弃的事件、该放弃的时刻呢？当我们决心放弃时，又如何能做到将对他人、对自己的伤害都降到最低，乃至开天辟地，另成一番作为呢？
今天就来给大家解读这本关于学会放弃的书——《放弃的艺术》，本书分为几个核心内容：1.我们为什么会苦苦坚持2.不要做错误的放弃方式3.学会正确的放弃方式4.正确构建目标。
一、我们为什么苦苦坚持
主要有以下几个原因：
1.近在咫尺的胜利
看到了希望，就会以为胜利近在眼前，当你距离自己设定的目标只有一步之遥时，你往往会选择再坚持一下。
2.那些关于坚持不懈而成功的先例
这也可以被称为可得性启发，简单来说就是听说别人成功的故事。
这是建立在大脑学习模式的基础上的一种心理原因——我们的大脑喜欢通过生动详实的事例来学习生活经验。
当我们从小长大，听多了关于某些人因坚持不懈而成功的案例后，我们对于“坚持才能获得成功”这一信念会越发坚定，这一种心理现象有个拗口的名字，叫做“可得性启发法”。
3.间断强化的力量
时有时无的反馈最让人欲罢不能，人们经常对一些若有若无甚至会伤害自己的事物着迷，这就是间断强化的力量带给我们的影响。
案例：
这个案例来自伯勒斯·弗雷德里克·斯金纳所做的一个著名实验。他将三只饥饿的老鼠分别关在三个笼子里。笼子里都安装了一个操纵杆装置。
第一只笼子里的老鼠，每按一下操纵杆，就会有得到一粒粮食。很快，它掌握了这一规律，在笼子里可以做其他想做的事。
第三只笼子里的老鼠，无论怎么按压操纵杆，都不会得到粮食。于是它也放弃再按压操纵杆，转而依靠其他方法寻找食物。
而第二只笼子里的老鼠遇到了真正的麻烦。当它按压操纵杆，有时会得到一粒粮食，有时却什么也得不到。
而这只老鼠成为了三只老鼠中永远留在操纵杆旁的那只，它心怀着希望，不断按压操纵杆，沮丧和奖励的快感交替出现，不断强化了它的信念——得到，是可能的，只要我坚持不懈。
4.沉没成本，已经泥足深陷，弃之不舍，例如离婚。
5、厌恶损失，如股票套牢却不肯卖。
二、不要做错误的放弃方式
1.逃避方式，不做思考，不考虑责任
2.对决式放弃，来自于环境和他人，属于被别人做决定
3.假装放弃，例如情侣分手后藕断丝连
4.爆发式放弃，瞬间爆发，不计成本和后果，往往造成很多不理性的伤害
5.貌合神离式放弃，心口不一，内心放弃，行为上则是延续旧习惯
这些放弃方式无法让人离开旧目标，奔向新目标。
三、学会正确的放弃方式
1.要抓住放弃的时机，判断时机并抓住时机
2.了解自己属于安全依赖型还是焦虑依赖型
3.不要因为害怕失败，而盲目坚持，不要在意别人的眼光和判断，放弃和失败没有必然的联系。
4.要认清自己是行动导向型还是状态导向型，状态导向型难以承受压力，容易受到外界的影响，缺乏过硬的心理素质，行动导向型则是注意力放在行动本身，而不是注意力停留在忧患得失之上。
5.可以参考“心流”状态，如果在坚持一个目标时经常出现沉浸和心无旁骛的状态，那么这个目标是正确的，是值得坚持的，反之则应该寻求新目标。
四、正确构建目标
1.要构建挑战性的目标而非威胁性的目标，这是回避型人士尤其需要注意的一个问题。
2.要建立你的目标体系，而非仅仅罗列一个目标清单。在你列出你的一系列目标后，要进行辨别：哪些目标是冲突的？而哪些是相互联系的？相互联系的目标如何支持？冲突的目标之中哪个更为重要？你需要将目标进一步取舍，并制定出同时实现几项目标的行动策略。
3.有意识地审视影响你制定目标的因素：你的目标是理性的吗？你的目标是否因受制于他人而出现了偏颇？
案例：
20世纪60年代末，福特汽车公司的总裁和营销大师李·艾柯卡宣布公司要生产一款新车，成本低于2,美元，重量低于2,磅，并且很快会上市。为了兑现承诺，该目标及其完成时间的压力迫使经理们必须走捷径，于是安全检查装置被减掉，这导致了一个大麻烦：发生车祸时，这款定名为“花斑马”的车很容易着火。但是，经理们没有停下来重新设计这款车，他们的大脑中仍然记着艾柯卡设定的目标，经过计算，他们得出的结论是：销售该车型的利润大于汽车出事故可能引起的诉讼费用。当然，实现艾柯卡的目标比什么都重要。——而这，直接导致了福特公司的花斑马危机。
五、总结：
坚持一件事情，有时恰如顺流而下，惯性使然，在困难的面前，坚持是最为安稳舒适的选择，只要你愿意继续恒久忍耐。
而放弃绝非坦途，它会让你左思右想，坐也不是，站也不是，炙烤你的神经和意志！要学会坚持，也要学会正确的放弃，有时候普通人和成功者之间，说不定差的就是这几个字。
